“三抓举措”抓出调查研究新成效

      习近平总书记强调：在全党大兴调查研究，必须坚持党的群众路线、必须坚持实事求是、必须坚持问题导向、必须坚持攻坚克难、必须坚持系统观念。晋能控股装备制造集团行政事务运营分公司党委深刻领会、准确把握“五个必须坚持”的总体要求和方法路径，以“三抓举措”抓出调查研究新成效。

      抓精准、精准抓。把准脉，方能开好方。该公司党委在调查研究之初就立足工作实际，在“精”字上下功夫。一是抓精读。班子成员通过党委理论学习中心组学习和主题教育读书班的方式，深学细悟《习近平关于调查研究论述摘编》等重要论述，深刻领会习总书记关于调查研究的思想方法，进一步统一思想认识，明确调研方向。二是抓精准。班子成员在学习的基础上，立足发展大局，围绕“思想观念、制度流程、基层党建”等9项工作大提升，开展调查研究，精准打通基层痛点难点堵点问题。三是抓精细。围绕9项工作大提升，反复论证、精雕细琢，细化形成了“推动员工思维模式转变、加强成本管控、强化培训管理、基层党支部规范化特色化实效化建设”等9个课题，并强化成果运用。                                                                                        

      抓深入、深入抓。没有调查就没有发言权。该公司党委把深入基层一线当做推动实际工作的重要抓手。一是深入基础管理。结合职能定位，全面梳理规章制度，规范操作流程；积极摸排闲置办公用房，并做好设计规划；深入分析供水情况，封堵漏水点。二是深入重点工程。狠抓施工安全，优化施工组织，严把工程质量，深入步行街、体育场周边道路维修改造等施工现场，实地查看工程进度、协调解决实际困难。同时，倒排工期、挂图作战，全力推进反诈公园建设、加装充电桩等民生实事工程。三是深入基层群众。以“形势怎么看 我们怎么办”大讨论活动为契机，准确掌握职工思想状况和群众“急难愁盼”问题，开展“夏送清凉”、全员体检，建设“职工之家”“职工书屋”，为基层配备“爱心小药箱”、体育用品，同时积极宣传党的方针路线和企业当前面临的形势，坚决以履责到位推动思想到位、工作到位。

       抓务实、务实抓。调查研究的目的在于成果转化运用。该公司党委把集团党政是否放心、职工群众是否满意、是否经得起历史检验作为衡量调查研究是否取得实效的标准，务实抓好转化运用，取得了阶段性成果。一是“三化”建设取得新成效。比如：构建“清单式管理、项目化推进”机制，对机关步行街、体育场周边道路重新铺设沥青路面，对科教楼、工会楼等外墙粉刷“换装”，对机关院内绿植“修剪塑形”，竭力为总部机关营造干净、整洁、舒适的工作环境。二是党建与业务工作深度融合。比如：招待所党支部围绕“五有家文化”，发挥职工餐厅、零点餐厅、社区食堂“三点联动”效应，不断改进餐饮服务水平和质量；园区服务办公室党支部围绕“三定三化”，努力为总部机关打造宜居宜业的生活环境。三是服务质量显著提升。比如：办公楼服务办公室主动对标楷林先进楼宇管理，从基础管理、服务提升、硬件软件、人员素质等方面查找问题，强化对12栋办公楼的楼宇管理，增强客户满意度，坚决为总部机关提供坚强有力的后勤保障。（通讯员：郜晋凡 ）

责任编辑：张钰